Сообщить о нарушениях, предоставить информацию, обратиться →
[email protected] +7 (3952) 415-911 +7 924 834 08 65

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕПОРТЕР: специализируемся на сопровождении правовых процессов и освещении общественно-значимых событий. Подробнее о проекте.

Обращение сотрудников Иркутского филиала ПАО "Первая грузовая компания"

Анонимное заявление
Обращение сотрудников Иркутского филиала ПАО "Первая грузовая компания"

Это обращение сотрудников Иркутского филиала ПАО «Первая грузовая компания» поступило в наш адрес вчера. Насколько изложенные в нем факты соответствуют действительности, мы не знаем — но в первом приближении они выглядят убедительно.

Что-то из письма проверяется просто, для проверки каких-то фактов нужно время и определённые усилия. Мы надеемся на то, что центральное руководство компании обратит внимание на это письмо, и заинтересуется изложенным. Ведь если хотя бы половина из письма — правда, то кто, как не компания, заинтересован в том, чтобы исправить допущенные ошибки и нарушения. В конце концов, деньги и работников теряет не кто-то, а компания...
Мы надеемся на внимательное отношение московского руководства ПАО «ПГК» к письму их работников. А появилось оно явно не от хорошей жизни...

 Публичное Акционерное Общество «Первая Грузовая Компания» (ПАО «ПГК») — одна из крупнейших компаний на рынке железнодорожных перевозок России. И она, как и многие другие разветвленные организации, с обширной филиальной сетью и многоуровневым руководством, не лишена недостатков в управлении. Недостатков, которые зачастую угрожают эффективности и прибыльности Компании.

Одна из основных отрицательных сторон работы Иркутского филиала ПАО «ПГК» — это полная зависимость от начальника. Сам по себе сотрудник не защищен в компании вообще ни от чего, в том числе, и от неожиданного, необоснованного увольнения.

Все зависит от директора филиала и начальника отдела. Конкретно в Иркутском филиале директор Валерий Яхимович чувствует себя неуязвимым и всесильным, и в целом, создаёт атмосферу, эффективно работать в которой становится невозможным. Крики и оскорбления стали едва ли не главным инструментом управления коллективом, за криками всегда стоит банальная управленческая некомпетентность.

Директор филиала Валерий Яхимович выдумывает сомнительные с точки зрения здравого смысла и законодательства регламенты и внедряет их, несмотря на очевидную абсурдность. Например, при установленном графике работы с 8 до 17 часов, появление на работе в 7-40 утра считается опозданием. С сотрудника берется объяснение о причине опоздания на работу и применяется взыскание в виде лишения премии. И подобный, волюнтаристский подход к вопросам наказаний и «поощрений» в Иркутском филиале ПАО «ПГК» — норма!

При проведении сезонной вакцинации от гриппа отказ сотрудника от прививки, даже по медицинским показаниям, влечет и отказ в оплате листа по нетрудоспособности, если человек простудился. Мотивируется это тем, что человек не поставил прививку! То есть, директор берет на себя смелость принимать решения относительно жизни и здоровья своих сотрудников.

При законно установленных в Компании сроках ежегодных отпусков сотрудники фактически не имеют права взять единовременно более 14-16 дней отпуска, не иначе как по личному решению директора филиала. Отпуска по срокам и периодам делятся не по желанию сотрудника, а на усмотрение директора филиала. Считается с его стороны невозможным, уход в очередной отпуск накануне предстоящих праздников. Например, если период праздников заканчивается 5 числа, то в отпуск можно пойти только с 7, а 6 числа нужно обязательно выйти на работу.

Правда, описанные выше правила никогда не распространялись на так называемых «своих» людей: дочь директора, которая без наличия специального образования проработала не менее 10 лет в отделе управления персоналом (будучи по образованию медицинским работником). Она имела возможность приходить на рабочее место к 8.00, а не к 7-40, не выходить на работу, отсутствовать на рабочем месте в течение дня, когда имелась такая необходимость для нее. При этом все сотрудники прекрасно видели данное отличие в отношении директора, но вынуждены молчать, дабы не навлечь гнев шефа. И это не так сложно проверить, ведь и родственные отношения, и график работы, и периодичность появления на рабочем месте конкретного сотрудника устанавливаются без каких-либо сложностей.

При наличии «высококлассных» профессионалов в отделе управления персоналом, «соответствующим» образом была поставлена работа в части направления сотрудников в командировки, без своевременно оформленных приказов и перечисления командировочных расходов. Люди были вынуждены выезжать в командировки без документально оформленных оснований. Несмотря, на все-таки оформленный приказ и четко оговоренные в нем сроки командировки, покидать место можно только с личного разрешения директора филиала Яхимовича. Причем продление командировки и нахождение в ней в выходные и праздничные дни не раз оформлялись и оплачивались с грубейшими нарушениями норм трудового права. И это также несложно проверить.

Кроме того, в распоряжении филиала имеются 4 служебных автомобиля, которые используются по нуждам директора и его семьи, в то время, как в командировки сотрудники вынуждены добираться на личном или общественном транспорте без получения в дальнейшем каких-либо компенсаций. Да и полученный результат от таких командировок более чем сомнителен… В основном поводом для большинства командировок служит не желание директора видеть сотрудника в офисе по какой-либо, одному ему известной причине.

Были случаи, когда вновь принятым на работу сотрудникам хватало недели работы и общения с директором филиала, чтобы написать заявление и уволиться. Директор филиала возомнил себя вершителем судеб. Только он здесь Царь и Бог. Только его мнение правильное, его решения не подлежат обсуждению. Я так хочу и так будет, точка!

При таком отношении ко всему и всем, человек абсолютно забыл о нормах и этике поведения. Будучи руководителем высшего звена, ему это неведомо. На лицо нарушения норм корпоративной безопасности, в части процветающего в филиале кумовства. Длительное время работала дочь.

Известный факт, что годами ЧИСЛИЛСЯ на филиале курьером родной внук, которого никто не видел, однако все причитающиеся выплаты наверняка производились соответственно. Встает вопрос, какой был нанесен материальный ущерб компании ПАО «ПГК» фактически мошенническими действиями В. В. Яхимовича? Пусть по данному вопросу проводят проверку правоохранительные органы.

В своих интересах ведется и коммерческая работа с отдельно взятыми «своими» фирмами. Есть и документальные, и свидетельские подтверждения этой информации.

Люди терпят и работают, потому что не могут позволить себе уйти из Компании в период кризиса. Пытаются писать обращения с указанием творящегося беззакония руководству Компании, но Москва пытается все замять. Даже обращение сотрудников, с указанием и выявлением соответствующими проверяющими органами систематических грубейших нарушений Трудового Кодекса Российской Федерации, никак не повлияло на методы управления коллективом.

Москва, в лице Генерального директора Компании, все сигналы рассматривает сквозь пальцы или вообще не принимает во внимание.

Конкретной реакцией было лишь увольнение в полном составе работников отдела управления персоналом, и начальника отдела корпоративной безопасности в филиале, и это о многом говорит. Вывод напрашивается сам собой. Значит, претензии и изложенные факты были не беспочвенны?

Да и пора уже провести проверку органам Восточно-Сибирской транспортной прокуратуры деятельности местного царька, который по своему велению и своему хотенью, правит отданной ему на откуп компанией.

И по Валерию Яхимовичу тоже пора принять решение? 

Сотрудники Иркутского филиала ПАО «ПГК»

Поддержать обращение

08:55
RSS
Сотрудник
12:05
Ситуация мешающая нормальной работе сложилась и в Центральном Аппарате компании. Сотрудников ИТ(ранее так же бухгалтеров и кадры) вывели за штат, причем фактически дважды, сначала в ООО ЦКР, затем в ООО ЦКР-ИТ. Условия работы создали максимально мешающие качественно выполнять свои обязанности: ограничили в использовании учетные записи, принудительно мигрировали сотрудников для работы в инфраструктуре ЦКР, выполнение большинства своих функций теперь занимает в несколько раз больше времени, часть функционала выполнить вообще невозможно. Очень много грамотных сотрудников просто ушли, найдя новую работу, несмотря на изменение рынка труда в 2020 году. Качество предоставления ИТ-услуг снизилось очень сильно.
Загрузка...